Performance et Bien-être Pouvez-vous estimer la proportion de salariés globalement heureux au sein de l’entreprise ? Globalement le résultat se scinde en deux catégories avec une majorité simple de 42.86% comprise entre 30% et 50% de personnes heureuses...
Post-Vérité : quand l’émotion supplante le fait En 2016, l’Université d’Oxford élisait « Post-Truth » (Post-Vérité) mot de l’année. Ce terme désigne une culture politique où l’opinion publique accorde plus d’importance aux émotions et croyances personnelles...
Vers un management agile et introspectif La souplesse, la flexibilité, la polyvalence : autant de mots-clés que l’on a trop souvent confondus avec la soumission aux contraintes externes et internes. Le manager 4.0 ne doit pas seulement demander de l’adaptabilité,...
Pleine Conscience Prêtez Attention à Votre Attention La croyance populaire selon laquelle nous n’utiliserions que 10 % de notre cerveau est fausse : les neurosciences démontrent que nous exploitons bien 100 % de notre potentiel. Pourtant, notre cerveau...
Le management à basse température. Et si le bonheur en entreprise passait par… –110 °C ? Relations glaciales entre collègues, sueurs froides à la moindre erreur, difficulté à « briser la glace » avec ses supérieurs : le climat de nos entreprises n’a...
Travailler dans un monde VUCA : du bonheur de façade à l’agilité réelle Un salarié sur deux est aujourd’hui en situation de fragilité professionnelle ou personnelle*. En France, 31 % des collaborateurs jugent leurs conditions de travail éprouvantes, 23...
C.M.S Manager à la Québécoise : entre pragmatisme et communauté Globalisation ou pas, les émotions au travail ne se gèrent pas partout de la même façon. Comparons : France : une logique d’honneur (« tu seras payé ! ») et une hiérarchie verticale où le...
Du Greenwashing au Happiness-Washing : quand le bien-être en entreprise devient un gadget « Le trop est l’ennemi du bien ». Cette maxime illustre parfaitement la dérive actuelle du « bien-être » et du « bonheur » au travail. Dans les années 80-90, le...
J ‘ai hésité avant de relayer cette vidéo qui date de 2014 mais qui donne beaucoup de sens à nos vies au fur et à mesure que le temps passe …. L’auteur Spencer Cathcart est un jeune réalisateur d’une vingtaine d’années, peu d’information sur son profil...
Oisiveté Réhabilitons l’oisiveté : l’art de se reconnecter à soi L’oisiveté — du latin otium signifiant paix et méditation — a été injustement dévoyée au XIIᵉ siècle vers otiosus : « paresse, inaction ». Depuis, elle garde une connotation négative, presque...
Conduire le changement : 6 conseils pour mieux s’y préparer Diagnostiquer avant d’agir Comme un médecin, comprendre le terrain est essentiel : d’où part-on ? Quels sont les points de force et de fragilité ? Sans ce diagnostic, tout changement ressemble...
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Dirigeants & Managers, dernière ligne droite avant la fin de l'année d'ou la nécessité d'aligner efficacement vos équipes pour 2019 dès maintenant.
Managez en mode Texto-Textil « Faites de vos corps le reflet de vos pensées ». Si cette citation n’appartient à personne, je me l’attribue. Car c’est bien de tribus dont il est question aujourd’hui. Depuis la nuit des temps, l’humain a utilisé son corps...
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Le management à basse température. Et si le bonheur en entreprise passait par… –110 °C ? Relations glaciales entre collègues, sueurs froides à la moindre erreur, difficulté à « briser la glace » avec ses supérieurs : le climat de...
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